9月17日，国控集团召开月度工作例会，集团党委书记、董事长李杰参加会议并做重要讲话。集团党委副书记、总经理仓剑在会上做8月份工作总结，并对9月份重点工作进行部署。国控集团领导班子及各部门、子公司负责人参加本次会议。

会议议程紧凑有序、聚焦实效。会上，听取上月月度例会布置工作完成情况，不断呈现各项任务推进态势，为后续工作衔接提供精准参考；听取集团招商引资情况，全面展示集团在业务拓展、合作洽谈中的阶段性成果与主动作为；通报集团 7、8 月份考勤情况，着重强调工作纪律的刚性约束，进一步强化全员规矩意识；听取集团财务互审情况以及提醒注意事项，为财务管理规范化、高效化运行筑牢基础；汇报订单农业和秋收准备情况，充分体现集团在农业板块的前瞻性布局与务实筹备。

会上，李杰强调三点要求：一是锚定 “抓落实”，聚焦当前重点任务，通过分解细化推进节点、强化跟踪督办闭环管理，全力攻坚破解工作堵点难题，确保既定目标稳步落地。二是聚力 “提标准”，以强化沟通确保上下衔接畅达，以勤思善悟深挖工作根源，以从严要求摒弃 “老好人” 思想，以效率提升优化履职质效，推动整体工作水平再上新台阶。三是筑牢 “守底线”，从严抓实安全生产防线，持续夯实风险防控根基，精细抓好信息传递环节，确保各项工作要求落地落细、见行见效，为集团高质量发展保驾护航。